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最新成功竞聘妇幼保健院院长演讲稿推荐

时间:2012-09-06 10:58来源:未知 作者:小郭编辑 点击:

文章标题:最新成功竞聘妇幼保健院院长演讲稿推荐

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精彩导读:以生命安全为重点,狠抓医疗安全,防范医疗安全事故的发生。制定全院医疗质量监控考核方案,构建院、科两级医疗质量监控体系,开展各项监测,狠抓落实,确保医疗安全。做到有制度可依,有制度必依,执行制度必严,违反制度必究,奖罚分明始终贯穿于质量控制的全过程,切实增强医师的责任心,提高业务水平。

文章正文:尊敬的各位领导、各位评委、各位来宾:  

大家好!  

首先,非常感谢组织给了我一个机会“推销自已”,我十分高兴能参加这次竞岗演讲,也十分珍惜这次展现睿智才华,畅谈工作思路的机会。我叫李继前,1970年出生,本科毕业,医学学士,中共预备党员。我今天演讲的内容分为三个部分:一、是我的工作经历;二、是我的竞聘优势;三、是我的工作设想。

一、我的工作经历:

我1992年于湖南中医学院大专毕业后在长沙县二医院参加工作,任医师,1999年晋升为主治医师,2007年晋升为副主任医师,2009年任外科科室副主任等职。2010年2月因工作需要调任黄花镇医院任业务院长。

二、我的竞聘优势:

 (一)有较高的政治素质及文化素养:平时我坚持加强政治学习,努力提高自己运用党的基本理论,基本路线,基本方针分析问题和解决问题的能力;同时我也非常重视业务学习,始终不忘多读书,勤思考,不断地丰富自己,提高自己。2003年在湘雅附三医院进修学习一年,2003-2006年在湘雅医学院本科学习三年,获医学学士学位,2010年参加湘雅医学院在职研究生学习。已在省级和国家级专业期刊杂志上发表医学论文十余篇。

(二)有较多的实践经验,有较强的工作协调能力。在卫生系统工作的19年里,长期工作在外科临床第一线和行政管理岗位上,能和领导和同事建立起和谐友好的关系,工作中勤勤恳恳,任劳任怨,经常虚心向业务精通、经验丰富的领导和同志们请教。执业期间未发生重大医疗差错及事故,多次被评为医院先进工作者,2010年被评为县卫生系统优秀副主任医师。调任黄花镇医院任业务院长期间,能尊敬领导,团结同事,从不计较个人得失,取到了应有的作用。在卫生局和院领导的指导下,在全院职工的共同努力下,狠抓医疗服务质量和医疗安全,实现了黄花镇医院业务快速发展,同时也有效地防范了医疗风险,全年未发生一起重大医疗纠纷。

(三)有较好的年龄优势。我正值壮年,身体健康,精力旺盛,能够以饱满的热情、高昂的士气、旺盛的精力、健康的体魄在我的职业生涯中扮演最佳角色,创造最佳效应。经过多年学习和锻炼,我的组织协调能力、判断分析能力、驾驭全局能力都有了很大的提高。因此,我深信自已能够胜任这个职位。

三、我的工作设想  

假如组织信任,同志们支持,让我当选县妇幼保健院院长,我将摆正位置,协调好关系;根据新医改精神的要求,按照县委、县政府和卫生局的工作布署,坚持以病人为中心,以质量为核心,按照保健与临床并重的精神,以“妇儿至上、科技兴院、团结务实、开拓进取”为目标,结合县妇幼院的实际情况,做好以下几个方面的工作:

(一)加强科学管理,提高服务能力。随着生物-心理-社会医学模式的逐步推行,医院服务职能的扩大,片面以技术为中心的管理模式不能满足广大人民群众对医疗卫生服务的需求。要重视培养医务人员的全面素质,使医务人员明确医疗机构的服务宗旨和价值取向。转变医疗服务中以医生为中心的观念,重视病人的利益与需求,时时处处为病人的利益着想,尊重病人、关心病人、服务病人。围绕“以病人为中心”这个目标,制订出切实可行、内容具体、操作性强又便于考评的标准,强化重点部门和薄弱环节的管理,规范各种诊疗护理行为,不断改善医疗服务环境,完善医疗设备设施,努力提高服务质量,更好的为病人服务。

(二)注重业务能力培训,促进技术创新,打造妇幼品牌。医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展,决定医院的生存与发展是医务人才,由于医务人才除了应掌握扎实的医学基础理论和系统的知识外,还须同时兼备更加丰富的本专业临床医疗工作经验和熟练的医疗操作技术,成长具有成熟晚、周期长的特点。要依托靠近湘雅医学院和省会各大医院的信息资源及人才优势,采取请进来,送出去的方式加强自身人才机制的建立,加大高级人才的引进和培养。以高级人才为基础,构建合理的学术梯队,发挥学科带头人领头羊的作用,引进并运用新的知识和方法解决临床医疗中的难题,开展新的项目,比如乳腺专科及不孕不育专科的开展。同时选拔一批优秀的技术骨干和学科接班人;在院内开展多种多样的学术讲座,职业培训和竞赛等活动,加强在职职工的业务培训学习,提高业务能力。

(三) 全面落实妇幼公共卫生项目工作。1.推进妇幼卫生信息化建设,进一步完善各种基础数据的调查和落实,完善妇幼保健网络,提高妇幼卫生工作效率。2.建立全县产科技术指导和管理体系,认真做好围产期保健工作,提高孕产妇系统管理率,营造科学生育的社会氛围,健全产科急救体系,确保产科“绿色通道”的畅通,降低孕产妇死亡率;3.积极做好免费妇女病普查工作,落实惠民工程,改善妇女整体健康状况;4.扎实做好儿童保健工作,提高儿童系统管理率,降低5岁以下儿童死亡率,5.提高婚检率,加强《出生医学证明》管理。

(四)以生命安全为重点,狠抓医疗安全,防范医疗安全事故的发生。制定全院医疗质量监控考核方案,构建院、科两级医疗质量监控体系,开展各项监测,狠抓落实,确保医疗安全。做到有制度可依,有制度必依,执行制度必严,违反制度必究,奖罚分明始终贯穿于质量控制的全过程,切实增强医师的责任心,提高业务水平。

(五)讲民主,讲团结。团结院支两委班子,营造民主、团结、务实、高效的工作氛围 ,实行院务公开,坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,充分发挥职代会的职能,主动接受群众监督,多倾听职工的声音,运用主动管理、用心管理、走动管理、制度管理、亲情管理和预防管理的管理思想,建立激励机制,提高职工待遇,鼓励全院干部职工提出合理化建议,充分调动职工团结干事的工作热情。

各位评委,各位领导、同志们,积极参与这一次的竞聘上岗,这个过程将注定是我今生最难忘的事件,注定会是我今世最幸福的时刻。我希望在竞争中获得成功,同时我也想向各位领导展示一个真实的我。我深知在我的身上有这样或那样的不足,但我相信,有领导和同志们的支持,凭着我的政治素质,我的工作热情,我的管理经验,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我一定能把县妇幼保健院院长的工作做好。最后,祝大家身体康健、万事顺意!祝愿我们妇幼保健院明天会更好!

我的演讲完了。谢谢大家!

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