文章标题：2012年参加公司生产部经理竞聘演讲

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精彩导读：作为公司中层管理岗位领导人员，不仅要有一定的政治理论水平，而且还要有过硬的业务工作能力，才能胜任工作需要，首先，在工作中坚持学习马列主义，毛泽东思想，邓小平理论以及江总书记“三个代表”重要思想，政治立场坚定，遵纪守法，廉洁奉公。增强责任心和使命感，发扬“艰苦奋斗，开拓进取，务实创新，忘我奉献”的精神，尽职尽责把本职工作搞好，其次加强业务学习，协助配合经理工作，团结周围职工，在自己所积累的工作经验上虚心向他们学习先进的工作方法，使自己的工作思想向健康方向发展。

文章正文：各位领导、各位同事：

大家好！ 我叫，于2011年6月到颐宝生物科技有限责任公司接受企业文化熏陶和领导教育，经过一年多的不懈努力，促使我有信心、有能力站在这个竞聘的舞台。首先感谢领导再次给了我展示自身才华。实现人生奋斗目标。展现人生价值魅力的机会。

各位领导，各位同事，今天我竞聘的工作岗位是颐宝生物科技有限责任公司生产部副经理岗位。我之所以竞聘副经理，主要缘于以下四个理由：

第一，竞聘生产部副经理有利于提高自身的素质，全面发展自己。

2011年11月我到颐宝生物科技有限责任公司任生产管理中心做文员，2012年3月任生产管理中心内勤主管，主要负责协助搞好办公室事务的管理；单位收发文的转发与登记；会议纪要整理及存档；各种文件管理文字材料的打印和复印；统计车间员工每天的上班签到情况；车间宣传板面的更换；完成单位领导交办的其它工作

每一次工作的调整和岗位的变化，对我人生阅历的丰富和能力的提高都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞争新的岗位，目的就在于锻炼自己，获取多方面实践经验，提高自身综合素质。

第二，我认为自己具备担任该职务所必须的政治素养和个人品质。

（一）、我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨；

（二）、到生产部后，我积极向各个同事学习专业知识，及时参与各项专业培训并身体力行到工作实践中。在刘总，刘工的热情帮助下我很快学习到了饮料行业的专业知识和设备常识，更重要学到了员工身上的不怕吃苦，任劳任怨的老黄牛精神。

（三），在闲暇之余喜欢看专业书籍，在书中汲取更多更好的专业知识和管理知识。通过学习我不但掌握了专业技术知识而且坚持理论联系实际、勤于思考，注重发挥大家的主观能动性，集中群众智慧，这对生产部副经理工作尤为重要。

（四），我办事稳妥，处世严谨，严于律已，宽以待人，善于团结同志，具有良好的协调能力。具有带领团队和管理团队的阅历和经验，曾经在中秋节组织联欢会，使大家在紧张地工作之余，感受到了企业的温暖。使大家领落到企业的另一种美。得到领导的肯定啝全体员工的一致好评  。 另外我积极组织、培训员工参加南阳举办的“两节一会”不仅有力地宣传了企业文化。还提高了企业的知名度。是更多的客户了解了我们的公司。并且表达出了愿意和我们合作的意愿

（五）工作作风优势

工作热情大方、尽职尽责，任劳任怨，敢于承担责任；以身作则严已律行，大批量生产时自觉上班十二小时，自觉加班；能够是非分明积极主动完成领导交办的各项事务；在员工中树立诚实、正直、阳光、积极向上的良好形象。

第三，我认为自己具备担当该职务所必须的知识和能力。

生产部副经理的工作具有特殊性，体力劳动和脑力负担都比较大，要求必须具备良好的组织纪律性、这是做好生产部副经理工作的基础。除此而外，要做好生产部副经理的工作，还必须具备丰富的业务经验。我长期从事助理工作，通过理论学习和工作经验实践我认为生产部副经理主要负责全面主持本部的管理工作。行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；

通过多岗位的锻炼和理论学习我已经熟悉并且掌握了生产部副经理的工作职责以及管理要点，管理工作方法，我相信我有能力胜任生产部副经理职务

第四，年龄上的优势。如果说18岁至60岁是人生最精彩的时段，那么，根据黄金分割原理，29岁正是人生最精彩时段中的巅峰。丰富的人生阅历，使我具备中年人稳健踏实、冷静超越的年龄特征；巅峰的年龄时段，使我拥有青年人精力充沛、激情拼搏的性格特征。

以上这些，有利于我能够更快地进入生产部副经理角色，开展工作。如果我能够竞争上生产部副经理这个职位，

（一）、加强政治理论和业务知识学习，不断提高政治思想觉悟和业务工作能力，尽快进入生产经营部副经理角色。

作为公司中层管理岗位领导人员，不仅要有一定的政治理论水平，而且还要有过硬的业务工作能力，才能胜任工作需要，首先，在工作中坚持学习马列主义，毛泽东思想，邓小平理论以及江总书记“三个代表”重要思想，政治立场坚定，遵纪守法，廉洁奉公。增强责任心和使命感，发扬“艰苦奋斗，开拓进取，务实创新，忘我奉献”的精神，尽职尽责把本职工作搞好，其次加强业务学习，协助配合经理工作，团结周围职工，在自己所积累的工作经验上虚心向他们学习先进的工作方法，使自己的工作思想向健康方向发展。

（二）、抓生产是生产经营部的重点工作。

抓生产是生产经营部的重点工作，是制定生产经营目标并督促各部门完成任务，因此就要对各公司全面了解其过去一年的经营情况，掌握可靠的资料后，组织经营部人员对其进行下达生产任务的方案，提交经理。要求各部门领导签定生产任务目标责任书，生产任务下达后，组织经营部人员定期或不定期下到各部门了解生产经营情况，发现问题及时纠正，并向经理汇报，使经理能及时的掌握第一手材料，更好地对公司经营作出良好的决策。

（三）、抓好安全生产。

“安全第一、预防为主”，是生产所坚持的方针，安全与效益是成正比的，安全管理抓得好，企业的效益就跟上去，因此在抓生产的同时要做好安全管理工作，生产经营部要督促所属公司建立健全安全生产责任制度，落实各级安全生产责任人，

各位领导，各位同事，参加这次竞聘，对我来说也是一个学习和提高的过程，是对自我的一种挑战，今天，站在这里的我，恰如在站台等候上车的旅客，手中的车票已经攒出了汗渍，但我相信沿着在坐各位开辟的绿色通道，自己一定能够搭上今天的幸运快车。

不过如果我在竞聘中不能取胜的话，我仍将一如既往的努力工作，为公司的蓬勃发展奉献自己的微薄之力。

谢谢大家！

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