 营业管理部副部长竞聘报告
竞聘人姓名：xxx
竞聘岗位：营业管理部副部长
尊敬的领导，你们好！
首先感谢公司领导为我提供了这次发展的机会，我将不遗余力的去争取！
在竟聘之前我想先表明一下自己对次此竟聘的态度，因为我信奉“态度决定一切”我个人认为“空谈误事，实干兴业”今天我不想讲什么豪言壮语也不想说什么大道理。我深深知到事业如山以及次此竟聘对我的重要性，同时我也清楚的认识到自己还有很多不适应这个职位的另一面，但是拿破仑说的好“不想当将军的士兵不是好士兵”。 坦诚地说，我渴望竞争成功。但是我更重视参与的过程，因为对与我这样的新手来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。所以此次竟聘 无论成功与否，都不会改变我对工作的执著。
下面从以下四个方面向公司领导陈述我的竟职报告：
一，工作简历
我现年30岁，大专文化程度，英语四级，计算机二级，
1999年毕业于工商行政管理学院；2001年就职于深圳聚友网络公司，济南分公司业务部主任；2003年就职于国美电器有限公司，任潍坊分公司电脑部经理；2006年底任昌邑店经理至今。
二，自身优势
我只所以有勇气参加这次竞争，主要基于自己以下几个方面的优势：
一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我一直认为，干好事业靠的是忠于事业的付出，靠的是一丝不苟的敬业精神，我并不富裕的家庭和十余年的求学生涯，使我深深懂得了什么叫做“梅花香自苦寒来”什么叫做“天道酬勤”，这既是一种精神又是一种心态，无时无刻不在激励着我努力奋斗。
二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过，热爱是最好的教师。我热爱销售工作，从加入鑫源以来我虚心学习不耻下问，并经常把我学到的知识予以沉淀，真的是从零开始一步步的学到现在，如今我已经较系统的掌握了各项专业知识和业务流程，弥补了自身的不足，使我的综合管理能力又上了一个新的台阶。另外，我的思想比较活跃，接受新事物比较快，勇于创新和实践，具有一定的开拓精神。工作中我把学习和经验有机的结合在了一起提出适合我们昌邑店的管理方法使我们店的各个方面都有了不同程度的提高。
三是求真务实的工作作风。参加工作以来，我无论是做人还是做事都要求自己一切从实际出发，坚决不脱离实际，我在自己的岗位上踏踏实实的干出了自己的成绩也得到了领导和同事的认可。我个人认为，工作中只有深入实际，掌握到真实的情况，不弄虚不作假，才有可能做出正确的判断、作出正确的决策，才有可能使我们的企业不断的向前发展。
四，是具有营业管理的知识和能力，一是我系统学习了工商管理知识，掌握了系统的企业管理理论知识，使我具备了从事营业管理的扎实理论功底，二是我有丰富的工作和中层管理经验。多年的管理为我今天的工作积累了宝贵的财富。这两者的有机结合使我在现实的工作中即避免了纯理论的“纸上谈兵”又避免了纯经验的“作茧自缚”这一优点是我从事各项管理工作的基础。
五是沟通协作能力。沟通协作能力是一个管理人员应该所具备的基本能力，因为想法需要沟通、计划需要沟通、决策更需要沟通。多年管理工作的需要使我更进一步加深了对沟通的理解，同时也培养了我良好的沟通能力。为我管理的顺利进行打好了坚实的基础。
二，自身不足，。。。。。。。。。。。。。。。
三，假如我有幸竞聘成功，我的工作思路是：
一，尽快学习适应工作的转变，加强自身业务知识和业务技能的学习，在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处使自己更加胜任本职工作。
二，以提高门店销售为工作出发点，“盈利”是企业的目的和生存的根基。而销售是企业实现盈利得重要手段。因此营业管理部运营情况的好坏将直接关系到一个企业生死存亡。我个人认为销售应该是营业管理部一切工作的根本出发点。我也将时刻把握这一大的方向不变，努力提高营业管理部运营的水平以促使门店销售利润最大化。
三，把创新作为主题，创新是一个企业生存和发展的灵魂。 当今零售业竞争异常激烈，没收陈规的企业相当于是在自杀。零售业的市场是“闯”出来的而不是“守”出来的。我个人认为现在企业的创新已经不在是什么优势而是生存的必须。没有创新何来开拓，没有开拓何来市场。 营业管理部对任何一个零售企业来说都是龙头命脉，应该时刻以创新和开拓作为工作的主题。
四，以人为本，调动和激发员工的工作热情。企业的发展离不开两类资一是物质资源，一是人力资源。其中人力资源是最宝贵。企业最终的竞争力也同样来自员工，作为企业的龙头部门应该不断的创新出新的激励模式，唯才是用，让每一位员工工做起来有目标有方向，把自己的潜能和积极性充分的发挥出来。
五，以“扎实工作、锐意进取”的精神，当好领导的参谋。在工作中我即会发扬以往好的工作作风又会注重在实践中总结自己建议，为领导的决策提供必要的依据。
以上是我对此次竟聘的陈述，最后我想再次表明一下我对此次竟拼的态度，我渴望竞争成功。但我更重视参与的过程，今天无论成功与否，都不会改变我对工作的执著。但我相信有各位领导的帮助我有信心当好一名称职的副部长。
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