地税局办公室主任竞聘稿

 

　　
尊敬的各位领导、各位同仁：

 

　　你们好！说实话，作为一个农家子弟，曾经的农民，我能够走到今天这一步其实已经很不容易，完全应该知足，应该感恩。但作为一介书生，却始终有一种追求和理想在心中激荡，或许不切实际，但总是那样令我心潮澎湃，豪情满怀。

 

　　还记得13年前，那时我还年轻，神采飞扬地登上这样的讲台，以一篇热情洋溢的演说博得满堂喝彩，使我走上了政工科长的岗位。世道沧桑，岁月峥嵘，如今站在你们面前的已经是一个满头华发的中年人。21载税龄，3个正科岗位，13年的科长，尤其是在办公室主任这个风口浪尖上一呆就几近9年，在地税历史上已然是前无古人，而且很可能后无来者。毫无疑问，这是一种资历，但我知道，年龄只代表经历，并不代表经验；资历只代表苦劳，并不代表功劳。

 

　　在政工科这些年，可以说是我地税生涯的起点。作为第一任政工科长，我在那里开疆拓土，默默耕耘，奠定了思想政治工作科的基础。思想建设、党团建设、基层建设齐头并进，尤其是精神文明建设硕果累累：全市系统所有县市区局都获得市级以上“文明建设先进单位”称号，在全省地税系统率先实现文明建设“满堂红”的局面。在随后市局创建“全国精神文明建设先进单位”和“全国文明单位”的活动中，尽管已经离开政工科，但我以一个老政工科长的热情，以一个地税人的自觉，依然尽到了我应尽的责任，起到了积极有益的作用。

 

　　在办公室这9年，是我生命中精力和体力最旺盛的9年，是我事业上最充实的9年，同时也是过得最不轻松的9年。这9年里，在我和办公室历届同仁的努力下，使办文达到一定规范，办事讲究一定规矩，办会遵循一套规程，督查督办建立一种机制，综合协调形成一种自觉，税收宣传构建一张网络，信息调研汇集一批成果，档案管理迈上一个台阶。办公室文秘人员则在“一个龙头、三驾马车”的带动下，形成了群起响应、批次成长、后发赶超的来势。这9年里，办公室完成了一些全新的工作，比如机关办公楼整体搬迁、公文处理系统的建立与应用、地税网站从无到有……这9年里，从征管基础年到规范管理年，从执行力建设年到工作创新年，我参与协调和牵头组织了省市局一系列中心工作和重点工作，抓规划，抓宣传，抓督查，抓总结，起到了沟通上下、联结内外、协调左右、服务各方的作用。这9年里，我主持或参与编写了管理制度汇编、优秀税收论文集、地税纪念画册，并牵头撰写有分量的调查报告和长篇通讯，先后在国家和省、市报刊发表通讯和纪实文章20余篇，以我为主形成的公务文书达数十卷，超过100万字。特别是在庆祝地税五周年、十周年之际，策划组织了一批专栏、专版、专题文章，主笔撰写了《年轻的事业》、《地税风采》等电视专题片脚本，并参与组织拍摄，系统而又形象地介绍了郴州地税改革发展成就。

 

　　担任人教科长这两年时间里，我和人教战线的全体同仁一道，认真落实市局党组和主要领导提倡的选人、用人“五让”思路，即让基层的人有奔头、让能干事的人有位子、让年轻的人有舞台、让干实事的人有实惠、让退线的人有事做。两年内接收成品油税费改革、财政“两税”移交及新招公务员92人。提拔了一批人，交流了一批人，选调了一批人，公招了一批人，录用了一批人。在这“五个一批”的人员异动过程中，我时刻警醒自己坚持党性原则，崇尚群众公认，力求公道正派，基本做到了方案公平，程序公正，结果公开。与此同时，规范干部管理程序，完善干部考核措施，全面加强制度建设，制定了若干着眼长远的规划和切实可行的办法；着眼于大规模培训干部，大幅度提高素质，在线考试、业务培训和高学历教育多措并举，尤其是网络在线考试深得省局领导好评，在全省系统产生了广泛影响。

 

　　以前，曾经有熟人和朋友不止一次地问我：你怎么还在办公室？我只能自我解嘲：因为在这个位置上我既不是最优秀的，也不是最无用的，但可能是最卖力的，也就是最称职的，所以既没提拔，也没滚蛋。前年，有一位德高望重的老税干荣获地税十五年贡献奖，他让我代写获奖感言，说我长期处于地税的核心部门，对地税的发展历程最清楚。确实，这就是我长期在办公室工作的收获。地税能有今天的成就，举大事的是领导，办大事的是干部职工，但我有幸经历了所有大事。作为老地税人，创业时期的艰难仍历历在目，地税的每一步发展都令我欢欣鼓舞，每一点挫折都令我寝食不安，每一件税事都令我魂牵梦萦。

 

　　谢谢！