 面试答辩技巧及案例分析
1、比较说理，阐明主题
在答辩中，针对试题或者提问，运用相互比较的方法，可以更加深入、透彻地阐明主题。通过事物的比较，可以发现两个或两类事物之间的差别，以及它们各自的特点。这样，可以加深对事物的认识。例如：
问：你担任女秘书怎样与领导处理好关系
答：我是领导的秘书，在工作中无条件地服从领导的安排，领导安排我干什么，我就干什么工作。老老实实地履行秘书的职责，我想，这样就能与领导处理好关系。贵单位领导首先提出这个问题，恰好说明了贵单位领导是非常光明磊落的。我曾经到一家公司任秘书，领导在面试中没有提出这个问题，然而工作一段时间后，这位领导对我有了非分之想，我愤而辞职。这说明两个单位领导是截然不同的。因此，能给光明磊落的领导作秘书，我相信一定能与领导处理好关系，同时也绝不会发生工作以外的其他关系。
这位答辩者竞争的岗位是秘书，而且是女秘书。因此，答辩者首先从正面谈了怎样同领导处理关系的意见。在此基础上充分肯定领导提出这个问题的合理性，并赞扬提问者光明磊落的行为。然后引出另一个单位领导无耻卑鄙的事例，使之形成鲜明的对比。并通过对比阐明自己同领导只存在工作关系，绝不可能存在其他关系的坚决态度，有理、有力、有节。
2、有理有据，虚实并用
在答辩中，根据答辩内容的需要，可以采取有理有据，虚实并用的技巧答辩。面试专家指出所谓“有理有据，虚实并用”是指先就需要答辩的内容从理论的角度阐述，然后以事例等论据加以说明。这种答辩方法体现了理论与实际紧密结合，更具说服的力量。例如：
问：你现在才26岁，如果去公司经营部任经理，公司经营部的员工年龄都在30岁以上，你比他们小，你怎么去领导他们呢
答：我认为，如果是一个正常的企业，那么应该是法治，而不是人治。如果以法治理公司，有完善的规章制度，大家都能遵守，而且彼此之间又互相尊重，加强沟通，我想领导他们是不成问题的。我在某公司销售科任科长，有一位50岁的老干部，我非常尊重他，有事征求他的意见，他也非常尊重我，经常向我汇报工作，同时相互交流思想，没有年龄上的界限，大家相处得十分融洽，工作也非常协调。因此我充满信心，我一定能够带领比我年纪大的员工圆满完成公司指派的各项任务。
这位答辩者首先从理论上阐述他坚持法治，与员工互相尊重，加强沟通，因而完全能领导比他年纪大的员工的道理。然后引用具体事例，即他担任科长与老年职工互相沟通，工作协调，相处和谐的事例进一步印证理论，之后又表示自己的坚决态度，答辩者这种理论与事实论据相结合的答辩方法具有很强的说服力，是十分令人信服的。使用这种答辩方法，论点与论据一定要有机地结合，融为一体。这样才能真正达到答辩的目的。
3、诙谐幽默，形象风趣
面试专家也指出面试答辩者在答辩中如果能运用比喻回答问题，既形象风趣，又能活跃气氛，无疑能取得好的效果。例如：
问：如果你担任处长，某个科长对你很有意见，你找他来谈话，力求达到有效的沟通，可是他不来，你怎么办
答：他不来，这也好办，我就到他那里去，主动上门，任他“宰割”（考官大笑）。只要做到这一点，我想是能消除矛盾的。
答辩者在这里运用了一个省略喻体的喻词和暗喻，幽默风趣，因而考官们都大笑了。由此可见，在答辩中，如果能恰到好处地运用一些“诙谐幽默”，那么就会增强答辩的效果，获得考官的好评。
4、含蓄委婉，亮明观点
在面试答辩中，对有些试题或者提问不便直截了当，但又必须阐述自己的观点。在这种情况下，面试专家告诉答辩者可以运用含蓄委婉的方法。例如：
问：据我们了解，你一直搞业务工作，从来没有担任过领导职务，你能胜任处长工作吗
答：你说得对，确实我没有担任过领导工作，但我被别人领导了二十年，目睹了四任领导的具体工作，对他们成功的经验和失败的教训都了如指掌。我有关于领导工作方法的四篇论文在领导科学刊物上发表，并且得到了领导的好评，另外我又自学了行政管理专业，获得了本科文凭。
面试专家指出这位答辩者没有直接说自己能胜任处长工作，但从他的答辩言辞中却可以十分明白地体察出他的这一思想。他对四任领导的成功经验和失败教训进行了概括总结，他发表了四篇关于领导科学的论文，并得到了有实践经验的领导的好评，他还自学了行政管理专业，并且获得了本科文凭。这些材料不正是委婉含蓄地说明了他胜任处长职务吗?由此可见，在面试答辩中，运用委婉含蓄的技巧，不但能明确地表明自己的观点，而且能体现谦虚谨慎的品质。
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