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答辩实例文章列表
公务员面试常规型面试题答辩实例
作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2010-11-4    

公务员面试常规型面试题答辩实例

1、问:你的履历表设计得很精致,语言也非常流畅,并富有文采,是谁给你设计和撰写的?
答:非常感谢考官对我的赞扬,履历表是我自己设计的,文字也是我自己设计的,请您多提宝贵意见,我一定虚心接受。
2、问:你喜欢与哪样的人一块工作,不喜欢与哪样的人一块工作?
答:我喜欢和工作认真负责,一丝不苟的人一块工作。因为这种人事业心强,我也是这种性格,因此与这些人一块工作有一种安全可靠感。我最不喜欢与那些混日子的人和把成绩归于自己,把错误归于别人的人一块工作,因为与这些人一块工作,没有安全感,因为这些人不是把心思放在工作上,而往往把心思放在算计别人上。这些人过于自私,与这种类型的人在一块工作,太累了,所以不喜欢与这种人一块工作。竞聘演讲网,为您提供最优质的服务,让您的升职空间不再是梦!如果您有撰写竞聘演讲稿的需求,请联系我们的客服24小时在线QQ:316327876
3、问:如有一个同事在领导那里告了你的状,你怎么处理?
答:如果我不知道,那么就让他告去吧!如果我知道了,我要找领导澄清事实,说明真相。当然,他告状有对的地方,那么,我就改正自己的缺点,如果纯属“莫须有”的事情,还得找他沟通,让其了解不实事求是对自己和他人带来的不良后果,从而改变这种告假状的现象,使大家都有一种安全感。
4、问:你长远的打算和奋斗的目标是什么?
答:我长远的打算是在技术上不断地精益求精,不断地有所创新,能够跟上时代的步伐而不被时代所淘汰。我的长期奋斗目标是希望自己能不断有长进,能不断地为公司的事业做出新的贡献。
5、问:到目前为止,你有何成就?
答:我刚刚大学毕业,在事业方面还谈不上有成就,因为我的事业还没有开始。但是要说有成就的话,那就我完成了大学四年的学业。因为在读书期间,我克服了经济上的困难,一边打工,一边学习,终于完成了学业,为今后的事业奠定了有力的基础,因此,这也可以说是一种成就吧。
6、问:如果你不能竞争到这个职位,你会有什么想法呢?
答:如果我不能竞争到这个职位,我也不感到遗憾,因为既然是竞争,那么就有人上,也有人不能上,这是非常正常的事,这个我早就有了思想准备。不过如果贵公司能把不能竞争这个职位的情况反馈给我,使我在以后在竞争中做得更好一些,那么我是非常感谢的。
7、问:从你的履历表上来看,你已经在利亚商贸公司干了八年,你对利亚商贸公司的经理有何看法?
答:我认为利亚贸易公司的刘经理是一个很有才华的人,他的头脑非常精明,办事也干净利落,他也特别重视与他接触较多的人。但是,他对提建议或意见的人,不太欢迎,认为这些人是拆他的台。因此,该公司目前在经营上遇到了一些困难。刘经理将喜欢提建议和意见的人基本都解雇了。我是个既不与他接触较多,也不提建议的人,他虽然没有解雇我,但我还是辞职了。因为我很担心,公司有可能会陷入困境。当然,如果他能辞职这些与他接触较多的人,而重用那些敢于提建议和意见的人,也许公司的前景就不同了。因为我了解,这些敢于提意见的人都是能独立思考问题,并且都是很有能力的人,而刘经理恰恰就不喜欢这些人。
8、问:你能谈谈你的个性吗?
答:我的个性可以用二字概括“忠诚”。我认为忠诚是人的立身之本,尽管忠诚的人有可能在一定的时间内得不到重视,但是能经得住时间和历史的考验。因此,我将永远保持我忠诚的个性特点。
9、问:从你的履历表上可以看出,你在原来的单位一共干了十年,请你谈谈你原来单位的集体情况。
答:我在原来的单位干了整整了十年。我原来的单位确实不错,同事们都互相关心、互相爱护,相处非常融洽。而且干工作大家都有一种你追我赶的精神,在我的印象中几乎没有一个偷懒的人。尤其是大家相处时都能开诚布公、坦城相待。在我工作的十年时间里,几乎没有发现同事们有过争吵。这个单位在我脑海里的印象是难以消失的。遗憾的是我家搬迁到了城区,离那个单位太远了,所以只好离开那个单位了。不过我听说贵单位也是一个非常团结的集体。所以我同样非常乐意到贵单位工作。
10、问:请你谈谈最理想的工作集体应该具有哪些条件?
答:最理想的工作集体应该具备下列条件。
第一,这个集体的成员应该具有较高的素质,也就是说应该具备较高政治素质、较高的道德素质、较高的业务素质。
第二,这个集体所有的成员能把心扑在工作上,而且工作都能认真负责,都能为这个集体创造一流的成绩,都能为这个集体贡献自己的力量。
第三,这个集体所有成员都能互相尊重、互相学习、互相爱护、互相关心,而不是互相拆台、互相攻击。
第四,这个集体所有的成员都有集体主义精神,爱惜集体的荣誉像爱惜自己的生命一样。只有这样,这个集体才能拥有极强的凝聚力。
11、问:请你谈谈对电子商务的看法?
答:电子商务是一种新的销售手段,我认为前景非常乐观,因为电子简便易行,能节省大量的时间和经济,而且营销的范围更广泛,因此它具有极强的生命力,我是看好它的前景的。至于有些人说它是一种泡沫经济,这种说法不一定正确,这是对电子商务一种误解。总之,电子商务能提高效率,我认为应该积极推广。
12、问:你能发现自己的不足吗?
答:我能发现自己的不足。我认为我最大的不足就是办事不果断,有好几次机遇,由于我自己犹犹豫豫,因此与其失之交臂,现在想起来真有点遗憾。不过现在我充分地认识了自己这个问题,所以,办事也就变得果断起来,只要自己看准的事情,一定要做下去。而且有信心做好。
13、问:你在任科长期间,经常采取什么方法鼓励你的下属,从而调动他们的积极性?
答:在担任科长期间,我最大的特点是善于发现下属的长处。对于下属的长处,我经常在科务会议上表扬他们,平时见面时用赞扬等方式鼓励他们,因而收到了很好的效果。我科干部的积极性都很高,大家的精神风貌都很好,工作任务也完成得很好,所以我科连续两年被评为先进集体。
14、问:在工作中,有个别下属蛮不讲理,不接受批评,如果你担任领导,你应怎样对待这个别职工?
答:我在工作中确实遇到过这种下属,对待这种职工,我一般采取这样的方法对待和处理:
.态度冷静和克制。遇到蛮不讲理的职工,首先要做到的是不冲动,控制自己的情绪。这是因为在这种情况下控制了自己的情绪,在气势上能镇住对方。如果不控制情绪,犯颜作怒、变脸作色,对方不但不会惧怕,相反还可能为你的失态感到得意,然后抓住其大做文章,将你陷入窘境。
.抓住要害进行反击。在冷静的情况下,细心地捕捉蛮不讲理者的言辞或行为中的过错,然后抓住这一过错进行严厉的反击,就可使蛮不讲理者哑口无言。
115、问:如果你竞争成功了,你会烧三把火吗?如果不烧三把火,那么第一步怎样开展工作呢?
答:如果我竞选成功了,我不会烧三把火。因为烧三把火,锋芒太露,对自己、对工作没有好处。我上任后的第一步工作,就是狠抓公司内部的管理,努力提高产品的质量,真正提高公司的效益。
16、问:假如我们能聘用你,你对工资、办公条件有什么要求?
答:对于工资待遇、办公条件不得不考虑,但是这不是一个特别重要的因素,关键是要有一个好的环境。因为好的工作环境,能够充分发挥自己的创造性,能够丰富自己的经历,而经历就是无形的财富。
17、问:你对你的上级领导有意见怎么办?
答:如果我对领导有意见,我就及时找他沟通,陈述自己的意见。如果是开明的领导,他会喜欢这样做的。我相信贵公司的领导一定是开明的领导。
18、问:你刚开始工作时,对自己的能力有过怀疑吗?
答:我对自己的工作能力有过怀疑。那是大学毕业刚到单位工作时,领导分配的任务,我怎么干都没有收到满意的效果,因此我对自己非常沮丧,觉得自己无能,信心几乎都丧失了。后来一个同事了解我的思想后,鼓励我,使我又树立起了信心。现在我对自己的工作能力再也不怀疑了。
19、问:如果你的上级和部属发生利害冲突,你会站在哪一边?
答:我要了解情况,如果正义在上级一边,那么我支持上级;如果正义在部属一边,那么我支持部属。总的来说,我站在正义的一边,理智地处理问题。
20、问:当你的工作尚未完成,但已到了下班时间,你的朋友急于等你去约会,你怎么办?
答:我一定完成工作任务后才下班,然后向我的朋友说明情况。如果我的朋友不理解,那么就不是真正的朋友。对于这样的朋友就只有中止关系了。
21、问:从所填的履历表来看,你已经换了四个单位,这是什么原因呢?
答:我确实换了四个单位,这是因为两个单位离我的家太远,每天早晨要乘2个小时的公共汽车,精力消耗太大,所以我离开了那两个单位。另两个单位是因为他们不太注重技术,生产产品不太严格,而我又过于严谨,所以我又离开了这两个单位。而贵单位非常注重技术和产品质量,这正是我所追求的,所以我到贵单位来应聘。
22、问:如果你担任副处长,与处长发生矛盾,这时有人给您建议,要你向领导反映处长的专横作风,你会怎样处理这件事?
答:我是副处长,毫无疑义,应该尊重处长。如果与处长发生了矛盾,我不会接受别人的建议,向领导反映处长的情况。我想,如果这样做,不但不会解决与处长之间的矛盾,相反还有可能激化矛盾。处长会认为我不地道,向领导告他的状,以后他肯定就会处处防范我。这样,我自己也就会处于孤立的处境。所以我决不会接受别人的这种不能解决矛盾的建议。要解决与处长的矛盾,我会主动找处长沟通,首先主动地检查自己的不足,并诚恳地接受处长的批评。我想,我的这种诚恳的态度是一定会感动处长的,处长也一定会检查自己的问题。这样我们就达成了互相谅解,矛盾毫无疑义地就解决了。
23、问:市政府经认真研究,决定积极推动市属国有企业钢铁厂和铝厂等国有工作组成工业集团,但是铝厂厂长坚决反对,其原因是怕自己的职务不好安排。请你提出解决这个问题的主要对策与理由。
答:铝厂厂长反对组建工业集团,主要是出于自己职务安排的原因,显然,这种做法是极端错误的。
①做好厂长的思想工作,使他放弃反对并阻止成立工业集团公司的行为。政府是国有企业的出资人,所以合企业有决策权,这是无可非议的。厂长只是企业的经营者,并且是由政府部门聘用或者委任的,因此,必须服从决定。我相信,厂长在明白了这个道理后,会放弃自己的不理智行为,服从政府的决定,支持企业联合。
②如果厂长坚持自己的观点,仍然不服从政府的决定,可以建议有关部门就地免职,或者调整工作,从而保证企业的联合工作顺利进行。
24、问:现在,我县一些地方算命术、看风水、巫术等封建沉渣泛滥,你如果作为宣传部部长,怎样看待和处理这个问题?
答:算命术、看风水、巫术等都是反科学的,如果让这种现象泛滥下去,就会使人们走向愚昧落后,很容易使人迷信不稳定的因素,所以,必须解决这个问题。但是要解决这个问题,不能采取命令的形式,也不能说大道理,因为这种方法都是无法解决问题的。我如果担任宣传部部长,我将采取如下几种措施解决这个问题。
①对群众加强思想政治教育,使群众明白算命术、风水术、巫术的欺骗性。算命术、风水、巫术都是反科学的,有着极大的危害性,它使人们走向愚昧落后,使人们丧失精神意志。尤其是巫术,还可能给人民造成丧失生命的可能性。因此,耐心给群众说明这些道理,群众一旦明白了这些道理,
②就会放弃封建迷信行为。封建迷信的市场就会大大减少。大力开展宣传活动。使群众明白封建迷信危害性。可以通过录相、广播,墙报、文艺节目等各种形式,揭下封建迷信的面纱,使其虚伪性暴露在光天化日之下。
③加大打击力度。凡从事封建迷信活动造成对他人的生命危险的,严格按照法律的规定,由司法机关依法惩处。
25、问:甲方某村与乙方某村为争地界发生了激烈的矛盾,双方各聚集了300余人,准备发生械斗,你作为甲方乡长,怎样处理这起案件?
答:如果我作为甲方乡长,打算这样处理这种情况。
①立刻同乡派出所长赶到现场,稳住双方群众,并功退双方群众,防止械斗的发生和矛盾的进一步激化。
②会同乙方乡长及有关人员共同讨论处理的方法,本着求大同存小异的原则,商定出解决问题的具体方案。
③召开两村村委会干部会议,讨论修改处理方案,在大家取得一致意见后,由两村村委会干部做好村民的思想工作,按照双方商议的方案确定地界、防止矛盾再次发生。
26、问:现在一些单位干部职工与领导之间存在着矛盾,有些虽然当面不给领导提意见,但背后在骂领导,你认为这是什么原因,如果你担任单位领导后,怎样对待和解决这个问题?
答:我认为,对于这个问题要具体分析,如果是因为坚持原则,群众有意见,甚至骂领导,那么这些群众的做法是不对的,是极端错误的;如果领导搞官僳主义和腐败,群众有意见,在背后指脊梁骨,这是领导本身存在问题所造成的。因此,必须很好地检讨自己,改正自己的缺点,争取得到群众的谅解。
如果我当上单位领导,首先我要严格要求自己,不搞官僚主义,不搞腐败,这样群众就不会指脊梁骨;如果我坚持原则得罪了群众,群众有意见,那么我就与群众沟通,让群众理解坚持原则的意义。我想群众是会体谅的。
27、问:如果一个干部反对你,经常给你提意见,但是他很有能力,你会提拔他担任中层干部吗?
答:对这位干部也要进行分析,如果所提的意见,是出以公心而不带个人成见的,我认为这种干部是好干部,应该提拔;如果是出于私心提意见,那么这样的干部能力再强也不能用。
28、问:为了解决干部、职工子女的就业问题,厅直属某单位准备招收十名合同制工人。老王的儿子参加了体验,但身体明显不合格。如果你作为厅人事处处长,老王向你求情,你怎样处理这个问题?
答:对这个问题的处理既不能一口拒绝,也不能表示同意,这是因为如果一口拒绝,老王肯定接受不了,并且会产生意见,甚至还有可能说出一些过激之词,弄得双方都会尴尬。因此,对老王的请求只能委婉拒绝,即首先对老王的儿子的身体情况表示同情,然后说明身体条件是国家规定的,最后功说老王加紧治疗儿子的身体,并说明只要身体符合要求,就一定会有机会的。这样委婉的拒绝之中又留有希望,既表现了处理问题的原则性,又可以避免矛盾。
29、问:假如有两位职工正在吵架,而且吵得非常激烈,再继续下去,就会大动干戈,甚至有可能伤害身体或闹出人命,你作为单位负责人怎样处理这个问题?
答:如果我是单位负责人,对这个问题采取这样的处理方法。
首先命令两位职工停止吵架,因为一般来看,职工吵架时,发现领导过来,只要领导命令他们停止吵架,他们是会停止吵架的。
然后了解情况,弄清吵架的原因,分清发生矛盾的主要方面和次要方面。再根据了解的情况,客观公正地分清是非,开展坦诚的批评和规劝,我相信,这个矛盾也就会解决了。
30、问:病人对医院有意见,说医院药价过高,如果你作为厅药政处的处长,对这个问题怎样解决?
答:群众的反映是正确的,确实医院药价过高,要解决这个问题,我认为必须从如下几个方面解决。
①进行医疗体制改革,实行医药分家。如果实行医药分家,以药养药,就有可能从根本上解决药费过高的问题。
②现在药价过高的一个重要原因就是药的回扣泛滥,公司和一些药贩子为了推销药品,给医院有关人员的回扣很高,这样就提高了药价。因此,建议对有关人员加强教育,另外应采取有关措施处罚收受回扣的行为,这样就有可能除低药价。
③对药品价格进行限价销售。由物价部门对药品进行成本核价,然后进行限价销售,这也是降低药品价格的一个重要措施。
31、问:从所填的履历表来看,你已经换了四个单位,这是什么原因呢?
答:我确实换了四个单位,这是因为两个单位离我的家太远,每天早晨要乘2个小时的公共汽车,精力消耗太大,所以我离开了那两个单位。另两个单位是因为他们不太注重技术,生产产品不太严格,而我又过于严谨,所以我又离开了这两个单位。而贵单位非常注重技术和产品质量,这正是我所追求的,所以我到贵单位来应聘。
32、问:如果你担任副处长,与处长发生矛盾,这时有人给您建议,要你向领导反映处长的专横作风,你会怎样处理这件事?
答:我是副处长,毫无疑义,应该尊重处长。如果与处长发生了矛盾,我不会接受别人的建议,向领导反映处长的情况。我想,如果这样做,不但不会解决与处长之间的矛盾,相反还有可能激化矛盾。处长会认为我不地道,向领导告他的状,以后他肯定就会处处防范我。这样,我自己也就会处于孤立的处境。所以我决不会接受别人的这种不能解决矛盾的建议。要解决与处长的矛盾,我会主动找处长沟通,首先主动地检查自己的不足,并诚恳地接受处长的批评。我想,我的这种诚恳的态度是一定会感动处长的,处长也一定会检查自己的问题。这样我们就达成了互相谅解,矛盾毫无疑义地就解决了。
33、问:市政府经认真研究,决定积极推动市属国有企业钢铁厂和铝厂等国有工作组成工业集团,但是铝厂厂长坚决反对,其原因是怕自己的职务不好安排。请你提出解决这个问题的主要对策与理由。
答:铝厂厂长反对组建工业集团,主要是出于自己职务安排的原因,显然,这种做法是极端错误的。
①做好厂长的思想工作,使他放弃反对并阻止成立工业集团公司的行为。政府是国有企业的出资人,所以合企业有决策权,这是无可非议的。厂长只是企业的经营者,并且是由政府部门聘用或者委任的,因此,必须服从决定。我相信,厂长在明白了这个道理后,会放弃自己的不理智行为,服从政府的决定,支持企业联合。
②如果厂长坚持自己的观点,仍然不服从政府的决定,可以建议有关部门就地免职,或者调整工作,从而保证企业的联合工作顺利进行。
34、问:现在,我县一些地方算命术、看风水、巫术等封建沉渣泛滥,你如果作为宣传部部长,怎样看待和处理这个问题?
答:算命术、看风水、巫术等都是反科学的,如果让这种现象泛滥下去,就会使人们走向愚昧落后,很容易使人迷信不稳定的因素,所以,必须解决这个问题。但是要解决这个问题,不能采取命令的形式,也不能说大道理,因为这种方法都是无法解决问题的。我如果担任宣传部部长,我将采取如下几种措施解决这个问题。
①对群众加强思想政治教育,使群众明白算命术、风水术、巫术的欺骗性。算命术、风水、巫术都是反科学的,有着极大的危害性,它使人们走向愚昧落后,使人们丧失精神意志。尤其是巫术,还可能给人民造成丧失生命的可能性。因此,耐心给群众说明这些道理,群众一旦明白了这些道理,
②就会放弃封建迷信行为。封建迷信的市场就会大大减少。大力开展宣传活动。使群众明白封建迷信危害性。可以通过录相、广播,墙报、文艺节目等各种形式,揭下封建迷信的面纱,使其虚伪性暴露在光天化日之下。
③加大打击力度。凡从事封建迷信活动造成对他人的生命危险的,严格按照法律的规定,由司法机关依法惩处。
35、问:甲方某村与乙方某村为争地界发生了激烈的矛盾,双方各聚集了300余人,准备发生械斗,你作为甲方乡长,怎样处理这起案件?
答:如果我作为甲方乡长,打算这样处理这种情况。
①立刻同乡派出所长赶到现场,稳住双方群众,并功退双方群众,防止械斗的发生和矛盾的进一步激化。
②会同乙方乡长及有关人员共同讨论处理的方法,本着求大同存小异的原则,商定出解决问题的具体方案。
③开两村村委会干部会议,讨论修改处理方案,在大家取得一致意见后,由两村村委会干部做好村民的思想工作,按照双方商议的方案确定地界、防止矛盾再次发生。
36、问:现在一些单位干部职工与领导之间存在着矛盾,有些虽然当面不给领导提意见,但背后在骂领导,你认为这是什么原因,如果你担任单位领导后,怎样对待和解决这个问题?
答:我认为,对于这个问题要具体分析,如果是因为坚持原则,群众有意见,甚至骂领导,那么这些群众的做法是不对的,是极端错误的;如果领导搞官僳主义和腐败,群众有意见,在背后指脊梁骨,这是领导本身存在问题所造成的。因此,必须很好地检讨自己,改正自己的缺点,争取得到群众的谅解。
如果我当上单位领导,首先我要严格要求自己,不搞官僚主义,不搞腐败,这样群众就不会指脊梁骨;如果我坚持原则得罪了群众,群众有意见,那么我就与群众沟通,让群众理解坚持原则的意义。我想群众是会体谅的。
37、问:如果一个干部反对你,经常给你提意见,但是他很有能力,你会提拔他担任中层干部吗?
答:对这位干部也要进行分析,如果所提的意见,是出以公心而不带个人成见的,我认为这种干部是好干部,应该提拔;如果是出于私心提意见,那么这样的干部能力再强也不能用。
38、问:为了解决干部、职工子女的就业问题,厅直属某单位准备招收十名合同制工人。老王的儿子参加了体验,但身体明显不合格。如果你作为厅人事处处长,老王向你求情,你怎样处理这个问题?
答:对这个问题的处理既不能一口拒绝,也不能表示同意,这是因为如果一口拒绝,老王肯定接受不了,并且会产生意见,甚至还有可能说出一些过激之词,弄得双方都会尴尬。因此,对老王的请求只能委婉拒绝,即首先对老王的儿子的身体情况表示同情,然后说明身体条件是国家规定的,最后功说老王加紧治疗儿子的身体,并说明只要身体符合要求,就一定会有机会的。这样委婉的拒绝之中又留有希望,既表现了处理问题的原则性,又可以避免矛盾。
39、问:假如有两位职工正在吵架,而且吵得非常激烈,再继续下去,就会大动干戈,甚至有可能伤害身体或闹出人命,你作为单位负责人怎样处理这个问题?
答:如果我是单位负责人,对这个问题采取这样的处理方法。
首先命令两位职工停止吵架,因为一般来看,职工吵架时,发现领导过来,只要领导命令他们停止吵架,他们是会停止吵架的。
然后了解情况,弄清吵架的原因,分清发生矛盾的主要方面和次要方面。再根据了解的情况,客观公正地分清是非,开展坦诚的批评和规劝,我相信,这个矛盾也就会解决了。
40、问:病人对医院有意见,说医院药价过高,如果你作为厅药政处的处长,对这个问题怎样解决?
答:群众的反映是正确的,确实医院药价过高,要解决这个问题,我认为必须从如下几个方面解决。
①进行医疗体制改革,实行医药分家。如果实行医药分家,以药养药,就有可能从根本上解决药费过高的问题。
②现在药价过高的一个重要原因就是药的回扣泛滥,公司和一些药贩子为了推销药品,给医院有关人员的回扣很高,这样就提高了药价。因此,建议对有关人员加强教育,另外应采取有关措施处罚收受回扣的行为,这样就有可能除低药价。
③对药品价格进行限价销售。由物价部门对药品进行成本核价,然后进行限价销售,这也是降低药品价格的一个重要措施。
41、问:县里一些贫困乡镇的干部屡屡截留扶贫款,群众对此有很大意见,你如果作为县、监察局局长,怎样处理这个问题?
答:截留扶贫资金,这是一种严重的违纪违法行为,因此必须严肃处理。
①调查了解情况,弄清扶贫资金被截留的情况。即调查扶贫资金被截留的数额和用途。
②根据调查的情况作出严肃的处理,如果是截留作为其他用途,乡镇干部必须退回,并写出检查;如果是挪为己用,视数量情况或者由监察部门作出纪律处理;或者移司法机关处理。
③将乡镇干部截留扶贫资金情况和处理情况向县委、县政府写出报告,建议县委、县政府对乡镇干部加强思想政治教育和法纪教育,使乡镇干部严格按照法律、法规处理政务,确保国家机关的权威和公务人员的良好形象。
42、问:在市某一居民区旁边有一家饮料厂。由于饮料厂机器的轰鸣声,严重地影响了居民的正常生活,有居民向环保局投诉。经检测工厂的噪声超过了规定的35分贝的标准,但环保部门无法解决,必须由工商局才能出面解决。你如果作为市工商局的副局长,由你来处理这一事件,怎样处理?
答:我如果作为工商局副局长来处理这件事情,提出一种解决问题的方案:
①建议工作限期搬迁,其损失由工商局给予适当补偿。因为这是关系到人们身心健康问题,工商行政管理部门应该从关心和爱护人民的身心健康的宗旨出发,承担一定的责任。
②如果工作因一时找不到搬迁的地方,或者有其他暂时的困难而无法搬迁,建议工作改为经营日常生活用品的商店。
③如果工作既无法搬迁,同时又不愿意改变经营方式,仍坚持生产饮料,那么工商局出面与工厂交涉,严格限制其生产时间,不能影响居民的休息。
43、问:按照省委部署,要在全省工会系统掀起学习邓小平理论的高潮,你作为宣传部长,怎样结合实际,具体实施这项工作?
答:我如果是宣传部长,根据工会系统的具体情况,打算这样实施这项工作。
①制订学习计划,部署学习工作。首先,根据实际情况,制订一个切实可行的学习邓小平理论的计划,然后召开全省工会系统宣传部长会议,布置学习工作。
②举办培训班,培养学习骨干。为了邓小平理论学习的深入开展,省总工公拟举办一期邓小平理论骨干学习班,各市、县工会派一名宣传干部参加。骨干学习班赏结业后,回各单位具体辅导学习。
③保证学习时间,领会精神实质。为了将邓小平理论学习推向高潮,要根据各单位的实际情况,保证学习时间,而且要让广大职工干部真正领会邓小平理论的精神实质。
④经常了解情况,及时总结经验。省总工会宣传部要经常派人到各县、市工会了解学习情况,及时总结成功的学习经验,推广到全省,使学习活动不断创新,并且真正学出成效,不断地促进和推动我们的工作。
44、问:为了纪念中国共产党成立八十周年,你作为宣传部长,怎样举办庆祝活动?
答:如果我是宣传部长,我打算从如下几个方面来开展庆祝活动。
①举办“党在我心中”征文竞赛。以诗歌、小说、散文等各种体裁来歌颂我党八十年来所取得的巨大成就,歌颂优秀共产党员的先进事迹。
②举办“党的成就展览”。以图片的形式反映在中国共产党的领导下,我国社会主义建设事业所取得的巨大成就。
③举办大型报告会,歌颂中国共产党所领导的社会主义建设事业所取得的突飞猛进的辉煌成果,使人民更加充分地认识到中国共产党的伟大和光荣。
④举办大型文娱晚会,隆重庆祝中国共产党成立八十周年。
⑤召开庆祝大会,由党委书记作报告,庆祝党成立八十周年,并在大会上表彰优秀共产党员和优秀党务工作者。
总之,庆祝活动要隆重热烈,充分体现时代精神。
45、问:事业单位的工资结构由几部分组成?现有一个职工从企业调到事业,其工资如何套改?
答:事业单位的工资结构由二部分组成,第一部分是基础工资,第二部分是活的津贴。基本工资按照职称职务的级别确定。活的津贴,国家全额拔款的单位按基础工资的30%发给,自筹资金铁单位按基础工资的40%发给。职工从企业调到事业单位,按相应等级的工资标准套改。套改后其工资结构无疑也是二部分组成,即基础工资与活的津贴组成。
46、问:单位出现了同等职务职工工资和福利不一样的情况,如果你是分管工资福利的处长,怎样处理这件事情?
答:首先调查了解情况,这种同等职务工资福利不一样的情况是怎样造成的。在调查清楚原因的基础上,向领导汇报情况,并且提出处理的建议,然后由领导作出处理决定。
47、问:现在学院部分干部职工的素质不高,因而积极性也不高,人浮于事,没有为教学这个中心做好服务工作,教师学生意见都很大。如果你担任副院长,分管这方面工作,如何处理这个问题?
答:我在这个学院已整十五年了,这是一个长期没有解决的问题,如果我担任副院长,我打算采取如下措施解决这个问题。
①分流一部分干部职工。我院干部职工人数过多,因此必须进行精简,将一部分不适应工作的干部职工分流。年龄基本到了退休年龄的则提前退休。同时辞退临时工,让分流的人去顶替临时工所干的工作,如不服从分配,那么就让其下岗。
②加强干部、职工队伍建设。对干部、职工进行培训,提高其素质。另外,从教师队伍中调一部人充实干部队伍,并让他们实行双肩挑,改变干部队伍的结构。
③引进竞争机制,激励干部职工的积极性。干部、职工可以采取竞争上岗的办法,让有才能的人脱颖而出,缺乏才能的人急起直追。
我想只要采取以上措施,干部职工队伍整体素质就会提高。

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