2010年煤矿系统经理竞聘演讲

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　　尊敬的领导、同事：
　　大家好！
　　今天我参加煤矿系统经历竞聘演讲。在这里，我先给大家讲一下我的竞聘优势：
　　竞聘优势；竞聘成功后的工作思路，对煤矿系统经理竞聘演讲进行讲述。其中，主要包括：具有丰富的专业技术知识、具有基层管理经验、我有在非煤领域干事创业的激情、牢固树立安全第一意识，切实承担起安全生产直接责任者的责任，认真抓好全公司的安全生产、牢固树立大成本意识，一切从效益出发，强化对生产环节中的成本控制，努力实现生产管理由粗放型向集约型转变、牢固树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强管理和技术创新，确保恒邦产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。

下面我给大家介绍一下我的工作畅想：
　　利用三到五个月的时间，抓巩固，促提高，求创新，提高技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到人有我优，以质取胜，让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟；在确保现有产品市场占有率的同时，【竞聘演讲网，您成功的好帮手！在线QQ咨询：316327876】以市场为导向，抓好现有项目的技术开发，如精密铸造项目，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地拓宽和延伸产品领域，发展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头项目。三是利用一年左右的时间，搞好新项目、新产品的开发，在这方面，我会加强和部分高等院校的联系，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和掌握前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个基本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实基础。

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