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2010年竞聘乡镇信用社主任演讲
作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2010-6-14    

  “ 宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。信用社主任,对我来说,不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果我这次竞聘成功,我将在联社的正确领导下,围绕各项目标业务,带领全社员工,不断创新工作思路和工作方法,努力实现信用社的大发展、快发展。我的主要工作思路是:
  一、以规章制度为标尺,狠抓内部管理。因为规章制度是信用社社经营的标尺、资产安全的屏障。所以,我作为社主任,要组织好本社职工学法、知法、懂法,增强自我约束、自我管理意识。从大处着眼,从小事做起,在严格管理上下功夫,一丝不苟,从严执纪,决不允许违规的事在我部发生。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。让别人做到的,自己首先做到,严格要求自己,不搞特殊化,带头执行制度,带头完成任务,勤勤恳恳、埋头苦干,上对得住组织的信任,下对得起自己的良心。
  二、以责任心为保证,树立良好的工作作风。我竞聘Xx镇信用社主任,深知责任重大。乡镇信用社主任虽然不是“官”,但是能为农民办实事;乡镇信用社摊子不大,却是农民金融的主力军。几年来,广大农民把农村信用社做为脱贫致富奔小康的“推进器”,对信用社给予了极大的支持和厚望。我深知这一点,在新的岗位上将全力以赴,强化责任意识,增强责任感
……

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