某中学年级组长竞聘演讲 —本站推荐

各位评委、各位同志：
   本人2000年毕业于XX师范大学中文系，后参加工作。2002年晋中教二级。几年来，在校领导的关怀下，除正常教学任务外，我还参与了几项课题，参加了几次竞赛，讲了几节公开课。获奖过，锤炼过。总的来说是上了八年班，教了七年课，当了几年班主任，做了几年绿叶。经历点挫折，有了些坎坷。苦过、累过，哭过、笑过，烦恼过也坦荡过，辛酸过也欣慰过。现在回想起来，都不算什么，泰然处之，一切者是收获。
     我今天只想利用这个难得的机会与大家说说心里话。
            工作近十年，有太多的人一直鼓励着我。她们总是说：好好干，你挺优秀的。其实大家不知道，我这个人挺自卑的，挺自厌的
下面，我借这次机会，把我担任XXX站站长以来在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报，并同各位班组长进行交流，有不对的地方起批评指正。
1、班组管理方面：班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力，有战斗力，多取决于班组中的领导者——班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，因此，我个人认为要作为一名合格的生产一线管理者，应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者；是一个能团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组生产均衡有效地进行、产生“1＋1＞2”效应的指挥者；是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标的执行者。所以，我个人认为要担任好班组长应该具备以下几点：
（1）      有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。（理

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