供水厂厂长竞职演讲稿

尊敬各位领导、各位评委、亲爱同事们：
    大家上午好！
    我演讲题目——“奋斗人生无怨无悔！”
    今天我能够登上公开选拔副厂长讲台我感到十分荣幸和激动在此我感谢党委和厂部给了我参与公平竞争宝贵机会！更感谢**年来一直关心我、支持我、帮助我成长各位领导、各位同事你们给了我参与这次竞岗演说勇气和力量！
    我叫***现年**岁中共党员研究生文化工商管理硕士现担任********我为人谦和但充满激情；我做事稳重但不张扬；我为人正直但不固执
    19**年7月我从****毕业分配到******工作成为****第一代大学生挡车工；19**年7月任技改办技术员；19**年2月任技改办副主任19**年担任劳动服务公司经理；20**年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今回顾**年来工作成功鲜花既为我绽放也为组织培养和同志们厚爱而盛开**这片沃土培养了我如果用一句话来概括过去**年那就“我此生最值得留恋青春年华都无私奏献给了****虽然我没有做出惊天动地成绩但我奋斗不息我无怨无悔！”
    今天 我之所以勇敢地站在这个讲台上基于自己以下三个方面优势：
    第一我具备清正廉洁、诚信为本优良品质这前提我信奉诚实、严于律已处世之道始终以“沉默金、忍让银、帮人德、吃亏福”来告诫自己多年支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已优良品质具备了成为一名企业领导者前提条件
    第二我具备开拓进取、勇于创新精神这基础从入厂工作那天起我就时刻以高标准来鞭策、激励自己给自己制定了一个目标那就：无论什么工作干就要干得最好我自信自己能力任何工作只要努力奋斗我就一定能成功！同时我思想活跃勤学善思接受新生事物快创新意识和超前意识较强20**年我与各级领导共同策划创新营销手段在部内引入狼鹿机制组建了大而强营销队伍利用4P策略进行新产品营销大大提升了企业和品牌知名度
    第三我具备从事企业管理和企业领导知识和能力这关键一我系统学习了工商管理知识我厂首位获得MBA学位员工具备了扎实理论功底掌握了系统企业管理理论知识二我有丰富工作和中层管理经验我做过挡车工熟悉工艺流程；做过技术员、副主任参与了“九．五”技改工程；我当过总经理做过二级法定代表人熟悉产、供、销全过程管理方法学会了站在全局高度观察和思考问题；我当过支部书记、分工会主席知道如何掌握员工思想动态、做好思想政治工作；我还从事了销售管理工作协助完成了我厂产品销售结构优化、市场格局转变形成了“三阳一州”市场格局率先实现了销售人员统一编队真正实现了销售统一

    如果这次我能竞聘成功我将在厂长带领下牢记“一个原则”实现“两个转变”抓好“三项工作”
    牢记“一个原则”
    就当好参谋助手服从集体决议和上级领导决策在工作中我将尊重厂长核心地位多请示汇报多交心通气甘当绿叶做到职责到位而不越位帮忙而不添乱补台而不拆台同时要主动为厂长献计献策真正为厂长当好参谋助手
    实现“两个转变”
    一实现自身角色转变即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变既要当好指挥员又要当好战斗员与全体员工思想上同心目标上同向行动上同步事业上同干
    二实现思维方式转变即从中层干部“正确地做事”思维方式向企业领导者“做正确事”、主动开拓工作新局面思维方式转变围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作结合实际制订工作计划有安排有检查保证各项工作落到实处做优做精我厂把我厂建设成为行业一流生产点
    抓好“三项工作”
    一全面提升执行力这主要从三个方面着手：
    首先要优化管理流程和业务流程优化前提对现有流程进行梳理整顿做到标准化流程标准化和优化基础工作就指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等只有基础工作完善后设置运作流程才通畅、高效有效运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等实际上规范化内部运作机制
    其次提升员工整体执行技能要提升员工整体执行技能水平 主要通过在内部进行持续职业化训练通过执行技能培训和对职业技能运用考核来实现职业化训练重要在做培训和考核计划时候一定要明确每个培训项目和考核指标指向执行技能培训目标就提升员工执行力
    再次就提升员工工作意愿从根本上说就要提高员工对企业满意度调动们工作积极性提高员工对企业满意度要从分析员工需求层次开始员工满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量我们要做工作实际上也就三点：建立健全具有竞争力薪酬体系和激励机制构建良好职业发展通道营造以人为本企业文化氛围 
    二夯实基础凝聚人心营造有利于各项工作良好氛围
    首先要做好调查研究要经常深入基层不断掌握新情况研究新问题同时要加强团队协作与班子成员协调好关系做到相互支持配合分工不分家
    其次要关心民心民声密切联系群众关心弱势群体做到以诚待人以情动人以理服人通过多向沟通协调好领导与员工、员工与员工关系；要合理使用人善于激励人真正关爱人用人所长容人所短做到全厂员工一条心努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解和谐工作环境
    三加强自身建设提升自身素养
    首先要加强政治理论和业务知识学习不断提高政治理论和管理水平尽快完成角色转换胜任本职工作其次要时刻保持清醒头脑处处严格要求自己不做有损于融合事不说有损企业形象话再次在日常工作中注重“三勤”：脑勤——勤学多思多为领导出点子多献计献策；腿勤——不怕多跑路不怕多流汗；嘴勤——多向厂长汇报多与班子领导协调多与中层领导和员工沟通把分管工作做实做优

    各位领导、各位评委、各位同事面对大家信任和期待目光我看到了希望所在同时也意识到压力、责任所在我深知：前路漫漫与我相伴而行可能有坎坷但你们鼓励和信任将在我心中永恒并且成为我战胜困难、超越自我力量源泉！
    古人云：“不可以一时之得意而自夸其能也不可以一时之失意而自坠其志”竞争上岗无论成败与否我都将以这句话自勉一如既往勤奋学习努力工作！

    我演讲完了谢谢大家！