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银行经理竞聘报告文章列表
2012年最新银行行政部经理竞聘稿
作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2012-5-19    

    
 推荐导读:
党、团组织建设突出找“位子”。在党组织活动和党员教育中,发动党组织和党员找准自己的“位子 ”,使他们认识到“党员”不仅仅是一张标签,不仅仅是一年收一次党费,促使党员在各自的岗位上发挥 自己的先锋模范作用,并接受群众和客户的监督。切实发挥共青团组织的积极作用,在系统内创建更多、 更高层次的“青年文明号”和“青年岗位能手”…… 
  
  
尊敬的各位领导、各位评委:


  大家好!
  
  首先感谢领导为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的岗位是行政部 经理。之所以竞聘该职位,我认为本人有良好的组织协调和文字综合能力,有基层宣传教育和群团组织管 理工作经验,觉得自己可以行政部经理这个岗位。


  如果这次我有幸在竞聘中胜出,我将秉承行政部多年以来的优良传统,切实地履行部门职责,努力做 好党的路线、方针、政策,金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣传教育工作;系统地组织好精神 文明建设和职工队伍建设;认真落实优质服务的组织、督导工作;注重突出和创新企业文化特色;推动机 关党务工作和团组织工作向有效率和系统、规范化方向发展。基于对企业文化部部门职责的理解和认识, 我会在今后的工作中,突出抓四个重点:


  一是培养职工“精、气、神”,重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。推行“人性化”的教育和管 理机制,组织形式多样的主题活动,培养和激发员工蓬勃向上的朝气,使职工聚精会神地投入工作、享受 工作,保持良好的精神状态和工作热情,保持强烈的忠诚度和敬业精神,不是把*行工作作为一种“职业 ”,而是把它作为一种“事业”。


  二是党、团组织建设突出找“位子”。在党组织活动和党员教育中,发动党组织和党员找准自己的“位子 ”,使他们认识到“党员”不仅仅是一张标签,不仅仅是一年收一次党费,促使党员在各自的岗位上发挥 自己的先锋模范作用,并接受群众和客户的监督。切实发挥共青团组织的积极作用,在系统内创建更多、 更高层次的“青年文明号”和“青年岗位能手”;创造条件,及时发现和总结、推荐“十佳杰出青年”人 选;发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用。不仅要发现、总结推荐团组织和团员青年创建“ 青年文明号”和“青年岗位能手”,而且要让他们克服评选后“船到码头车到站”的思想,让他们充分发 挥典型示范作用,并且务必使自己向更高的目标迈进。


  三是优质服务上突出抓品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出,我们必须树立*行自已的品 牌,除了打造品牌金融产品,我们要花大气力培养自己的“品牌员工”、“品牌服务”,将其进行大力宣 传和形象包装后,向社会推出这些特色品牌,使这些品牌成为公众心目中的首选。在服务的专业化上,突 出抓员工素质和服务水平的提高,使职工成为“行家里手”、“多面手”,面对复杂的客户需求,培养复 合型的人才。面向客户市场的需求,大力推广和完善服务手段。引导员工改变“以我为中心”的服务意识 ,开展“换位思考”,把方便让给客户;延伸“一米线”后续服务,扩大代理理财范围;让“客服热线” 真正热起来、使“投诉热线”真正起到亮丑的作用;开展“行长(主任)接待日制度”,拉近管理层与客 户之间的距离;切实推行“首问负责制”,提高办事效率,杜绝推诿拖拉。


  四是抓“心理建设”。着眼于“先解决心情,再去做事情”,弄清员工所思所想,引导他们正确认识自己 、正确对待困难,帮助员工确定人生目标。深入基层,调查研究,摸清动态,建立档案,进行个案分析和 归纳总结,对症下药,有针对性地进行思想教育工作。


  总之,我会尽心尽责、全力以赴地把工作做好!
  
  我的演讲完毕!
  
  谢谢大家!

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