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相信我,我能行!——大客户部经理组长竞聘演讲稿
作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2011-7-1    

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!我叫xxx首先感谢组织与领导为我提供这次展示自己的机会,同时预祝今天同台竞聘的各位同事都有一个美好的未来。

下面我先介绍一下自己:

我今年21岁,中专学历。200511月进入xx公司,在xx营业厅任营业员;2006年在xx环西路沟通100服务厅担任工会小组长;2007年任值班长;200711月通过竞聘,担任客户经理组长至今。

我的优势主要有:

第一,我工作扎实认真,具有较强的责任心和耐心。

营业厅的工作事多、冗杂、千头万绪,需要多一份细心、耐心和专心,更需要一份责任心。工作中,我养成了办事扎实认真,工作严谨细致一丝不苟的工作作风。在我眼里,营业厅工作无小事。所以,无论做什么事情,我都能够认真对待,尽最大的努力把事情做到最好。

第二,我熟悉本岗工作,具有丰富的工作经验。

**月起,承蒙组织与同志们的信任,我就担负起大客户经理组长的重任。不仅熟悉这一岗位的工作流程与职责,更积累了丰富的工作经验。对集团客户开发队伍的建设、集团客户工作经营分析等工作有了较为深入的认识,夯实了做好大客户部管理工作的基础。

第三,我有较强的沟通、组织、协调和管理能力。

参加工作以来,我从普通营业员做起,慢慢做到管理岗位,这期间我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在沟通能力、协调水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。

第四,我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。

我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。同时,有很强的吃苦耐劳的精神,为了完成工作任务,经常废寝忘食、加班加点。所有这些,都为搞好大客户部经理组长的工作奠定了坚实的基础。

各位领导、各位评委,如果我有幸赢得这次竞聘,我不仅做好自己的份内职责,团结、关心同事,多沟通多协调,而且认真做好领导交付的各项工作,具体将从以下几方面入手:

一是抓营销,促进业务快速增长。

强化分层营销和目标营销,确定分阶段的营销目标,大力扩张优良行业、优良业务的市场份额,增强市场敏感性,培植新的利润增长点。科学定位,锁定集团客户,对行业用户、大集团单位进行专人长期做,盯死,对中小集团单位要分片包干,实施区域经理制度。同时,做好客户分析、与信息收集,抓好营销队伍建设,建立专职的集团客户维护队伍,以维护集团单位和高端用户,做到一对一的维护,做好集团用户和高端用户的监控与客户挽留工作。

二是抓服务,提升竞争优势。树立全新的服务理念,我们的所有工作都应始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的服务或产品。尤其在区域内VIP客户及法人团体客户提供服务中,我将要求为客户提供最优的质量和最优的服务,巩固和提高公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力。

三是抓制度,促进规范化建设。我将把制度建设作为突破口,制定本组年度(季度、月)工作计划、目标和管理制度、考核办法,每月对本组各项工作进行分析评估。建立健全各种管理制度、工作流程和业务表格,编制管理手册,把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。

四是抓管理,促进务实作风。我将创新经营目标责任奖惩制度,对员工的评价突出效益指标,评价结果突出真实性,变单一考核为全面考核,变阶段性检查为经常性检查,变模糊管理为目标管理,变定性评价为定量评价。同时,还要做好对部门员工直销的支持工作,做好服务和指导工作,加强沟通。

各位领导、各位评委、同事们,我年轻,有朝气、有激情,有热忱、有勇气;我敢于尝试,敢于失败,敢于挑战。如果竞聘成功,我将用我火热的激情和热忱投入到工作去!最后我想说:作为竞争者或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请大家相信我,一定行!

     谢谢大家! 

文章录入:admin    责任编辑:admin 
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